기타9 티몬에서 배우는 경영 전략 써드아이 >> 회사의 비전을 공유하는 인원을 뽑아 함께 의논을 하고 면접 시 그 사람들을 최종 권한자로 집어넣는다. 팀장 인터뷰 > 본부장, 실장 인터뷰 > 대표 인터뷰 > 써드아이 대표 인터뷰의 결과를 알리지 않고 바로 써드아이 인터뷰 진행 써드아이의 질문 내용, 비전 등을 교육으로 일치시킴 귀를 열었을 때 좋은 리더, 반대의 경우 나쁜 리더다. 주변에 비판적인 의견을 최대한 많이 말해 줄 수 있는 사람을 포진시켜라. 스타트업은 하나만 잘해야 한다. 사람이 정말 중요하다. 직원이 왜 이 회사에 왔는지를 정확히 아는 게 필요하다. 본인은 슈퍼스타가 아니다. 그리고 위임할 때에는 역할 구분을 확실히 하자. 시장 진입의 3가지 원칙 >> 시장이 계속 커나가는가 >> 접근이 신선한가 >> 내가 꾸준히 좋아할 .. 2024. 3. 12. 리마인드 리스트 주께서 말씀하십니다. 내가 너희를 가르치고, 너희들이 가야 할 길을 보여 줄 것이다. 내가 너를 이끌어 주며, 어디로 가든지 지켜 줄 것이다. - 시편 32편 8절 나는 포도주스통이다. 모든 것은 내가 선택한 일이다. 순교자 컴플렉스를 갖지 말자. "이 작품이 실패하면 다음 작품은 없습니다." - 미야자키 하야오 자주 많이 하면 전문가가 된다. - 마케팅웨이 최준호 '내 자랑' 일색의 광고문구 말고, '고객의 필요에 대해 내가 준비한 답은 이거다'라는 것을 좋아 보이는 이미지나 영상에 담에 보여주면 된다. >> 내가 광고하는 모든 문구가 소비자에게 가치를 전달한다는 의미를 갖고 있는가? 가진 게 적으면 자원을 집중해야 한다. 돈을 벌려고 생각하기 전에 내 제품이 고객에게 만족을 주는가를 생각하자(고객이 .. 2024. 3. 12. 김영하 강의 요약 >> 이야기를 볼 때 독자가 가지는 네 가지 질문 1 이곳은 어디인가? 2 누구에게 초점을 맞춰야 하는가? 3 어떤 일이 일어나고 있는가? 4 일은 어떻게 해결되는가? >> 인물 주인공의 세계에 균열이 일어난다. ! 주인공을 사건에 던져 허우적 거리는 걸 쓰자. - 그것이 아무리 작은 일이라도 주인공에게 크게 다가오면 된다. 세계는 사건으로 가득 차있는데 아무런 사건이 없는 이야기를 만나면 독자는 실망한다. 사람들은 평범한 인물에게 관심이 없다. - 심지어 소개팅 상대도 평범하면 꺼리게 된다. 인물의 배경을 설정할 때는 최대한 디테일하게 - 야구를 좋아한다 >> 구단을 살 정도로 좋아한다 >> 집에 수십 개의 글러브가 있다 독자가 공감하기 쉬운 인물로 시작하면 글쓰기가 쉽다. 인물은 분명한 욕망을 가지고.. 2024. 3. 12. 디지털 인쇄 가이드 재단선: 실제로 잘리는 영역 작업선: 작업하는 영역, 재단선 + 3mm 1 대지를 재단선 사이즈로 설정 2 Bleed를 상하좌우 3mm로 생성 3 배경을 작업선 사이즈에 맞추고 가운데 정렬 4 작업선 사이즈로 투명한 상자를 만든 뒤 가운데 정렬(모든 개체를 선택 후 이 상자에 그룹핑) 5 작업을 마친 후 글자깨기 전 파일 저장 6 글자깨기 파일을 다른 이름으로 저장 후 Ctrl + A로 전체선택 후 Ctrl + Shift + O로 전체 글자깨기 후 저장 7 PDF로 저장할 때 Adobe PDF preset를 [Press Quality]로 설정 8 Marks and Bleeds에서 Trim Marks체크하고 Use Document Bleed Settings 체크 9 업체에게 "사방 3mm를 포함한 작업선 .. 2024. 3. 12. 이전 1 2 3 다음